経審の点数でお悩みの建設業者さま

当事務所では建設業許可と資金調達・財務のコンサルティングを行っております。

これは当事務所が持っている財務と法務の知識を元に、経営事項審査の財務点数(Y点)アップのためのコンサルティングを行うものです。

経審の点数をアップさせるために一般的に考えられるのは

  • 技術者を雇用する
  • 社員に資格を取得させる
  • 完成工事高を上げる
  • 元請工事を増やす
  • 工事の利益率を改善する

などです。

しかしこれらは、一朝一夕にできないものであり、特に技術者の雇用などは現在どこの建設業者でも悩みの種です。

次に考えられるのは、W点アップのために建退共や社会保険の加入であり、現実に多くの建設業者様が実行されています。

したがって、これ以上点数をアップさせることは無理だというケースがほとんどです。

当事務所がご提案しているのは、それらの施策以上に効果が見込める財務内容の改善であり、Y点をアップさせるための作業です(Y点の20%がP点に加算されます)

多くの場合には、上記の作業よりも業者様にとって少ない負担で済むのですが、その効果は大きく、最終的なP点のアップはそれ以上になることがあります。

さらに財務の改善は、そのまま金融機関対策にもなるため、融資でお困りの場合にも検討いただく価値があります。

まずは電話またはFAXで点数アップの可能性について無料診断をお受け下さい!

※ なお当サービスについては日本全国に対応いたします。詳しくはお問い合わせ下さい。

あるY点でお悩みのお客様の事例

【許可】知事
【般特】一般建設業許可
【業種】土木、建築、設備工事業
【業態】法人
【売上】1億~2億
【経緯】
このお客様のここ数年の経営状況分析Y点は400点台後半であり、同業他社と比較してかなり低いことにお悩みでした。しかしその原因がご自分で分からないことから、当事務所のコンサルティングを依頼されました。なお、W点アップのための、社会保険などの施策はすべて実行されていました。
【事務所からのご提案】

  • 決算期の見直し
  • 借入金圧縮のための方策
  • 自己資本額増額のための施策
  • 工事前受金の扱い

【結果】

  • シミュレーション1 → Y点40点アップ(P点8点アップ)
  • シミュレーション2 → Y点27点アップ(P点5点アップ)
  • シミュレーション3 → Y点30点アップ(P点6点アップ)
  • シミュレーション4 → Y点15点アップ(P点3点アップ)

この点数アップには社長も驚かれたようで「今日は本当に来てもらってよかった」と言っていただけました。

ブログにも書かせていただきました

「経営事項審査と財務支援」

「公共工事を受注する建設業者の意外でも何でもない財務改善のメリット」

経営事項審査の評点アップコンサルティング始めました

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